广州博为装饰工程有限公司奖金绩效考核制度(定稿一、总则为调动全体员工工作积极性,公司在薪资福利外设立奖金奖励政策,为完善公司管理,把奖金与平时工作业绩挂钩,特设立此绩效考核奖金制度。二、奖金类型:1、平时工作特殊贡献或特殊工作表现奖:给予一定的现金或物品奖励。2、绩效管理考核奖金:奖金统计计算时间为每年的1月1日至12月31日,按公司一年内完成的营业额(营业额:是指一年内实际施工完成项目金额,不是签订的合同额,结合各部门工作业绩绩效考核情况,统计奖金金额。再按工程项目收款比例发放奖金,奖金只发放给在职员工,离职员工不发放奖金。奖金分两次发放,第一次:农历除夕放假前发放60%、第二次:下一年的6月份发放40%,具体时间公司每年另行通知。实行奖金制度后,取消加班制度,以后员工加班不计入考勤工资,加班工作属于奖金范围。三、奖金设置:1、工程部绩效管理奖金(项目管理奖金:(1工程造价100万以内、奖金为项目完成总价的1.4%;(2工程造价100200万、奖金为项目完成总价的1.35%;(3工程造价200300万、奖金为
