妇产科战略发展规划 妇产科专业特点:“急忙乱脏”“高风险,低投入,高回报”床位周转快,业务工作繁忙 ,成立科室10余年来,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,一定的社会口碑,但在科室管理,诊治流程、人才培养还有待完善。 一、学科存在的主要问题:1、 缺乏与大医院的合作 。2、 学科带头骨干及其人才梯队的培养需要进一步加强,提高本学科队伍自身素质和能力建设,增强技术能力。3、 需要强化医疗质量和医疗安全管理增强综合能力。4、 缺乏县城内及机关单位的病源。5、 病区环境急需改善。二、总体目标:1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人员,坚持以病人为中心,把病人的利益放在首位。2、妇科发展微创技术,填补我县妇科微创的空白,以高精尖的技术服务病人。3、转变服务模式及理念,开展优质服务,做好健康和临床相结合,做好延伸服务,努力打造和谐医患关系,加强经济管理,做好增收节支,不断提高经济效益。三、具体工作1、认真学习运用相关法律法规及职业道德法规,做到依法执业。2、认真学习职业道德规范,强化以病人为中心的服务理念,以高尚的医