存货管理、核算制度一 总则为了加强对公司存货的管理和控制,保证存货的安全完整,提高存货运营效率,保证合理确认存货价值,防止并及时发现和纠正存货业务中的各种差错和舞弊,根据企业内部控制基本规范,制定本制度。二 职责与分工(一)仓储部门负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务,审核相关表单并及时记录,妥善保管所有存货收发凭证并装订成册,定期盘点库存物资,保证库存物资达到帐证相符、帐实相符、帐帐相符;(二)财务部门负责存货核算业务及对相关存货管理的监督; (三)销售部门负责成品发货、销售退换货业务指令的下达、起始表单的填制;(四)采购部门负责外购品入库业务指令的下达、起始表单的填制和报账、付款事宜;(五)质检部门负责相关物资出入库的质量检测事宜。三 采购、验收与管理(一) 公司的原材料采购业务依照公司相关规定执行,由采购部根据需求计划进行采购。(二) 仓储处、质量控制处分别对入库原材料及产品的数量、质量、技术规格等方面进行检查与验收,保证存货符合采购要求。(三) 由生产车间发出至客户、实物不入库的产成品,以及采