学会工程项目施工计划推演-助力工程项目早日交付(共5页).docx

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学会施工计划推演,助力工程项目早日交付跑赢“疫”战2020开年,一场突如其来的疫情席卷了华夏大地,湖北武汉尤为严重,此时中国工程人临危受命,在时间紧、任务重的双重压力下,10天左右时间就完成了武汉火神山医院建设,中国基建速度着实令人叹服,虽然过程中因工作冲突出现过些许摩擦,身为曾经战斗过的施工一线的从业人员,对此深有体会,个人认为如果前期做好计划推演,效果会更理想。接下来咱们一起探讨一下施工计划推演的必要性及具体方法吧。一、什么是施工计划推演?施工计划推演是个很大的概念,风险=威胁程度X概率,做推演就是为了降低概率的数值,已达到减少损失或不损失的期望。通过推演,结合工程情况,把施工计划前后工序相互依赖关系、关键线路和时间、资源等数据的自动计算,比选出最优最快且各专业穿插时点最合理的施工方案。二、施工计划推演的必要性目前大多数工程项目觉得施工计划推演浪费时间,没有必要。但是项目各部门之间因工作安排不同,过程中出现冲突可以说是必然事件。如果出现冲突必然耗费大量的时间精力来协调解决,还有可能引发社会关注,造成严重的负面影响。施工计划推演要花费很长时间吗?不!只需用两小

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