信息化团队建设的思路优秀的团队是建设出来的 一提起团队建设,做过会议营销管理的人大多是基于这样的认识: 1、扯大旗 2、搭班子 3、管队伍 我们说,优秀的团队是靠建设出来的,不是靠管里出来的。 首先:传统团队管理一般基于管理者以前的工作经验,有的只是以前工作单位的组织 方式的简单复制,这样的管理方式很难超越被复制者。其次:传统的团队管理在选择考查员工时,要求品德比能力更重要,有的甚至要求老师无私、自我牺牲,这样的要求和市场经济的基本原理向违背,当然不会被员工所接受。 第三:一个学校的老师来自各地、五湖四海,其工作经验、社会阅历、生活习惯千差万别,能够聚集在一起为了共同的目标奋斗,绝不仅仅是靠管出来的。 因此,要建设好信息化的团队,在于确定一个团队共同奋斗的目标,提供一个团队发挥作用的平台,而不是要求员工无私、自我牺牲,只有员工的发展目标和和企业的目标相一致,人力资源才能形成合力,团队才有竞争力。
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