安全合理化建议1、百日安全科学提议很好，我建议集团公司可以试行一次“千日安全”，三年一评比。对于三年内没有出事故的单位，给于重奖，以便各车间能把“安全”真正当作一件重中之重事来做，盖房还需根基硬。李俊丽2、建议集团公司以后在给员工发放工服时，工作服、工作裤的背后和前方都缝一块有反光的布条，这样在夜间或者是黑暗的工作场所，都可以发现有人存在，就可以避免一些挤伤或者撞上事故发生。李俊丽3、现场及时清理积水，防止积水结冰，发生打滑。金晓峰4、定期组织员工学习交通规则，强化员工行驶的安全意识，并在园区内制定一定的处罚制度，明确各车辆的行驶路线，避免事故发生。向吉斌5、现场需要建厕所，影响巡检时间和箭塔事件。杨超6、开展安全活动，提高安全意识。张娇7、进行安全事故演练。张娇8、增加急救和处理事故的演练。李镕杰9、对现场存在的各种物质、设备的维护保养方面进行培训。李镕杰10、将工具发放到班，及时处理事故。杨毅琼11、将现场各种安保措施（面具、工具等）规范就位。杨毅琼12、管理人员重视安全教育、培训、会议。杨毅琼13、增设班组兼职安全员，协助班长开
