潜力与难度并存看家居企业如何抢占先机.pptx

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目 录 家装 赛 道分析:空 间 广 阔 , 竞 争 格局 小 而散 欧派家居模式:匹配 优 质 装企 , 挖掘 经 销 商 动 能 江山欧派模式: 标 品推 进 、弱 化 服 务 , 快速 扩 张 盈利 预测 与投 资 建 议 2 1 家装 赛 道:家居企 业 的重 要 增 量 数据来源:前瞻 产业 研究院,各公司官网,西南 证 券整理 复 盘 家装渠道的 发 展 历 程,互 联 网 家 装 热 潮 退去 之 后, 行 业 参 与 者逐 渐 意 识 到 供 应 链 和落 地 服 务 的 脱 节 是 制 约 品牌商 进 入家装渠道的关 键 。 经 历 2-3年的 探 索期 , 品牌 商 逐 渐 总 结 出 一 些与 家 装公 司 的合 作 模式, 但由于装企众多,其 对产 品、性价 比 、盈 利 能力 等 有 较 高 要求 , 合作 仍 然存 在 诸 多 难 点。 本 报 告 尝 试 分析 当前家装渠道的 发 展 现 状及品牌合 作 模式 , 分析 我 们 比 较 看好 的 两种 模 式的 可 行性。 本文探 讨 的家装公司范 围 ,包含所 有 提供 住 宅 设 计 装修 、 主 辅

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