安全生产五同时管理制度[1](共1页).doc

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安全生产五同时管理制度一、 目的1、为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免工伤事故发生,特制定本制度。2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。二、范围本制度适用于公司内所有各部门、项目部。三、职责1、质安科是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。2、质安科负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。四、生产组织中的安全管理1、企业在组织生产,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则。2、 质安科在组织生产时,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。3、公司每天、每周的生产调度会,由质安科分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态,针

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