安全生产工作持续改进制度一、安全绩效监测制度为观察安全标准化系统运行结果与方针和目标相符性，风险控制的有效性，从系统失败案例中吸取教训，用于改进系统管理和运行状况特制定本制度。1、监测组的组成 由总经理任组长，从各个部门抽调专业人员组成监测小组，负责对公司安全标准化系统运行情况的绩效监测任务。2、监测人员能力（1）有较高政治思想水平，身体健康，作风正派，能够坚持原则；（2）熟悉安全法规、标准、安全技术和劳工卫生工程知识；（3）有劳动保护专业工作经验的工程师或助理工程师。3、监测计划 监测计划必须有监测频率、监测范围位置、监测标准、监测秩序、监测设备、监测方法与技术等内容。4、监测内容（1）安全标准化系统管理评审；（2）安全标准化系统运行评价。5、监测方法监测方法主要有问询，现场检查，记录回顾。6、监测频率每年对安全标准化系统进行一次监测。7、监测结果（1）对监测的结果进行分析，利用分析结果说明各项指标的完成情况，管理措施的实施情况及系统的持续改进情况；（2）将分析的结果和建议，及时反馈给公司主要领导和各部门
