运销车间职工安全积分管理制度 为进一步强化企业管理，增强职工安全责任意识，加强安全生产过程控制，提升员工安全预控能力，有效预防安全生产事故，促进全厂整体安全生产持续健康稳步发展。根据集团公司关于实行安全积分管理的通知文件要求和地面单位“三基”建设考核细则及评分办法的相关标准，特制定本制度。 1、 考核实行百分制和奖励分值制， 综合素质占基础分 40 分，综合能力占基础分 60 分，综合表现获奖励分值。 2、安全积分考核周期为上月 26日至本月 25日。 3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核，其结果微机打印，牌板上公布。 4、逐班考核，累计积分，月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监站。 5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总，队长、职工个人当月总分低于 70分，每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20元，兑现奖总额扣完为止；扣职工安全抵押兑现奖 10 元，兑现奖总额扣完为止。 6、车间建立安全积分管理台帐，实行微机管理。对安全积分情况进行考核、汇总。（各种考核台帐表格附后，车间必须严格填写电子版各种考核台帐表，不得随意修改
