永红煤矿安全诚信管理办法为强化管理，提高全员安全意识、诚信意识、大局意识，特制定安全诚信管理实施办法：一、成立安全诚信管理领导组组长：矿长副组长：工会主席成员：矿领导及各科室队负责人下设办公室在企管科，办公室主任由企管科长兼任，负责安全诚信管理办公室的日常事务。二、管理人员安全诚信考核1、考试范围：井上下组长以上管理人员、科室管理人员2、考核办法：实行月底分100分考核，95分以上为优秀管理人员，8095分为合格诚信管理人员，80分以下为努力不诚信管理人员。3、考核内容：（1）安全生产事故考核：(以安全科考核为依据)负责、分管、分包范围发生一次非伤亡二级以下事故减10分；负责、分管、分包范围发生一次非伤亡一级事故减20分；负责、分管、分包范围发生一次轻微伤事故，减20分；负责、分管、分包范围发生一次轻伤以上事故直接记入不诚信管理人员；当班管理人员加扣10分。（2）“三违”考核：(以安全科考核为依据)出现一次一般“三违”减10分；出现一次严重“三违”、“红线”三违直接记入不诚信管理人员
