安全风险管理制度一.目的和适用范围1、实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对生产过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制，从而针对本单位存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。 2、 本制度适用于生产设备、设施、存储、运输的风险评价与控制，适用于生产作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本单位范围内各个生产经营阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。二.职责1、 总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。2、 生产副总协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持年终风险评审工作。3、安环处是风险管理的归口管理部门，负责对重大风险分析记录的审查与控制，定期进行风险信息更新。4、 各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。三.风险管理和评价机构（详见附件：风险管理组织机构图）组 长：孔 俊副组长
