安全风险评估和控制管理制度.doc

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资源描述

山东伊斯特家具有限公司安全风险评估制度、目的识别公司在建设、生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害,评价和确定一级风险、二级风险、三级、四级风险,以确定一般危害和重大危害,作为制定管控的基础与依据,并通过隐患排查治理等手段进行有效控制。2、范围公司全体员工。3、内容3.1评价组织及职责(1)本公司成立风险管控评价小组组长为本公司安全第一责任人,副组长为分管安全生产的副总经理和,成员为相关部门负责人和安全生产部成员。(2)职责组长:直接负责风险评价工作。组织制定风险评价程序;审批风险及控制措施清单。副组长:协助组长做好风险评价工作。负责风险评价管理的具体工作;负责组织进行风险评价定期评审;成员:对各单位上报的工作危害分析记录表、安全检查分析记录表进行调查、核实、补充完善,确定公司的危害和风险并编制风险及控制措施清单和隐患排查治理方案。3.2风险管理(1) 危害识别1)在进行危害识别时,应充分考虑:火灾和爆炸;一切可能造成时间或事故的活动或行为冲击与撞击;物体打击,高处

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