煤矿安全风险预控管理制度为进一步规范我矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,达到人、机、环、管的最佳匹配,以预防各类事故的发生,结合公司实际,特制定本制度。一、成立组织机构各职能部门按分管的范围进行风险预控排查,领导组下设办公室,办公室设在安检科,负责协调安全风险预控管理日常工作。第一章 风险预控管理建立并保持安全风险预控管理程序,以全面辨识生产系统和作业活动中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。一、 危险源辨识、风险评估组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,并确保:1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖我矿的所有活动及区域;3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估,并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档; (1)危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场实际相符;(2)对辨识出的危险源进行分级分类;(3)危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、