安徽B公司员工绩效考核优化设计(共15页).doc

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资源描述

1 继 续 教 育 学 院 毕 业 论 文 论文题目 安徽 B 公司员工绩效考核优化设计 学生姓名 学 号 专业班级 指导教师 2 目录 摘 要 3 1 引言 4 1.1 选题背景 4 1.2 研究的目 4 1.3 研究思路 5 2 安徽 B 公司员工绩效考核现状分析 6 2.1 公司组织结构 6 2.2 安徽 B 公司现有绩效考核制度 6 2.3 安徽 B 公司现有考核制度的实施效果 7 3 安徽 B 公司绩效考核存在问题及原因分析 8 3.1 存在问题 8 3.1.1 绩效指标规范问题 8 3.1.2 考核指标设置不科学 8 3.1.3 绩效考核应用与反馈问题 9 3.2 问题分析 9 4 安徽 B 公司绩效考核优化方案实施策略与建议 10 4.1 绩效考核制度优化思路 10 4.2 重视考核结果反馈 10 4.3 绩效考核执行的优化 10 5 总结与展望 12 5.1 员工绩效考核优化设计评价的优点 12 5.2 员工绩效考核优化设计评价的展望 13 致谢 14 参考文献 15 安徽 B 公司员工绩效考核优化设计 3 摘 要:随着经济和时代的发展,资源的竞争越来越成为公司之间,行

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