安徽大学创业管理期末重点5页.docx

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创业管理一、名词解释1、创业者在企业界,创业者通常被定义为组织、管理一个生意或企业并承担其风险的人,有两个基本含义:一是指企业家;二是指创始人。狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员,该定义避免采用领导者或组织者的概念。广义的创业者是指参与创业活动的全部人员,创业者可能更多地以团队的形式出现。2、顾客价值顾客价值是由于供应商以一定的方式参与到顾客的生产经营活动过程中而能够为其顾客带来的利益,即指顾客通过购买商品所得到的收益和顾客花费的代价(购买成本和购后成本)的差额(企业对顾客价值的考察可以从潜在顾客价值、知觉价值、实际实现的顾客价值等层面进行)3、商业模式定义1:为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。定义2:商业模式就是企业为了最大化企业价值而构建的企业与其利益相关者的交易结构。4、走廊原理一旦有过创业经验,创业者就很容易发现创业机会,这被称为“走廊原理”。(是指创业者一旦创建企业

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