完善安全生产管理工作的4种方法杨志成:实战派生产管理专家！华东理工大学 高级工程师课程：消除对5S管理的曲解，提升现场管理水平员工职业化素养提升所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。任何工作都离不开管理，管理水平的高低直接影响着工作的优劣，尤其是在安全生产管理工作中，更占有举足轻重的地位。所以，企业需要完善安全生产管理工作。 第一、抓好安全生产管理必须强化职工安全生产意识。如何增强职工的安全生产意识，本人认为，除进行必要的安全生产教育外，还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全队范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，党、政一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，形成横到边、纵到底的安全生产管理体系。其次，还要大力开展“一抓、二开会、三落实”的安全生产系列活动。 一是抓活动：就是要抓好每年开展的“交通安全百日赛”、“安
