宏力农业公司销售管理制度为了规范销售程序，顺利开展销售工作，根据总公司及农业公司的各项规章制度，特制定宏力农业公司销售管理制度,以下简称管理制度。一、销售人员职责：1、销售人员在工作过程中要注重礼仪、仪表，待人热情、态度和蔼。2、销售人员在工作过程中要严格遵守公司的销售政策。3、销售人员在销售前应向客户讲明葡萄品质、等级、包装、规格等相关情况，做到诚实信用，树立良好的销售形象。4、销售人员在工作过程中，不得接受客户礼品或现金，特殊情况下，接受的礼品或现金，应及时上缴公司并登记记录。在本县区内销售人员不得接受客户任何形式的宴请，特殊情况下，须报公司领导批准。5、销售人员在工作过程中，不准喝酒、办理私事，未经公司领导批准不得私用公司交通工具。6、销售人员以半月为一周期搜集整理下列信息，形成书面文字经销售部经理审核后汇报到农业公司总经理处：（1）客户对产品质量、价格的反映。（2）公司产品在市场上的竞争力、占有率，同类产品的占有率、竞争力，做到优劣比较。（3）客户市场竞争对手的产品占有率及实力。（4）网上水果价格信息。7、销售人员有义
