*车间定置管理标准(暂行)一、目的根据生产技术管理部的指示精神,为加强我车间现场管理,促进车间安全文明生产,通过加强车间现场定置管理,完善和强化车间内部基础管理工作,达到现场管理的科学化、规范化和标准化的日的。二、范围本标准规定了公用车间生产区域、办公室中“物”的定置管理,定置管理的内容与保障措施、检查与考核。适用于公用车间各作业点的生产、办公环境的定置管理。三、定置管理责任*车间现场作业点多,较为分散,定置管理工作由车间全面负责,统一制定出现场定置管理的标准,并落实协调检查考核等工作。车间领导全面负责定置管理工作。各岗位要根据车间总体要求,结合本岗位的定置管理规划,坚持高标准、严要求、实事求是的原则,并要做到目标明确、责任到位、措施得力,使定置管理工作能够有组织、计划、有步骤地进行。检查与考核,车间负责本车间定置图的编制和管辖范围内定置管理的组织实施。四、定置管理应遵循的原则(一)坚持安全第一的原则。定置物品摆放要首先考虑安全,不占用个人作业及安全通道,做好工器具的放置顺手和安全。(二)符合工艺要求的原则。在不影响生产、合理的工艺流程及规定