宜家供应链报告宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。目前宜家家居在全球38个国家和地区拥有310个商场,其中有14家在中国大陆,分别在北京、天津、上海(三家)、武汉、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、宁波。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。宜家说到底是个玩供应链的公司,和沃尔玛很类似,甚至创始人英瓦尔坎普拉德和山姆沃尔顿的性格也类似两人都是极其“抠门”,全心全意要降低商品价格(所以有时候反而舍得为降低成本投大钱),然后以此为核心策略将产品销售给顾客并带来规模效应的人,这样的人做企业,势必是会去全球搜罗低价产品建立一个全球供应链的。一、采购1、 全球化采购宜家的采购模式是全球