实施工程师培训考试题3页.doc

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施工程师培训考试题学员姓名: 所在分支: 分数: 答题要求:A、学员之间不准相互探讨作答;B、作答时可参阅培训中笔记;C、各题不分难易,分数均为10分,第11题为加分题。1、 为什么公司将办公地点选择于此?答:因为本公司位于建设旁,这样不但会让每个人明白公司的目标,还让每个人一想到建设就能知道公司。2、 施工项目成本主要包括那几大类?并针对每类成本举12个例?答:甲供材料业务管理现金采购材料管理赊购材料业务管理。3、 “华帅施工项目成本管理系统(PCM3)”中直接影响项目成本的单据有哪些?答:出库单,退库单,置入置出单。4、 华帅文化中分析人要获得成功需要哪些条件?结合这些条件分析实施工程师在实施一个项目时,如果要实施成功应具备哪些条件?答:技能 平台 信念,1,沟通能力,2,学习能力,3,分析能力,4,较强的逻辑思维能力,5处理问题能力。5、 写出材料管理的业务处理流程?并列出在PCM3中对应处理的软件功能模块菜单?答:

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