4.5实测实量实施方案4.5.1实测实量目的更能直观有效的表达工程质量水平及考察班组质量意识，加强对班组人员的管理，摸清班组人员的技术水平。4.5.2实测实量组人员的组成及职责组长主要职责：制定并实施劳务合同与实测实量的联动条款，根据实测数据制订调整各分项管理的目标和措施。组员主要职责：负责审查实测实量统计数据，对实测相关数据进行调查、分析，确定主因制定改进措施，提出对策和形成标准，下发具体整改通知或改进指令。实测实量人员主要职责：及时进行100%覆盖实测实量，按层完成进行实测实量并及时记录相关数据，在数据记录时为了更好的反映班组人员技术水平，将实测实量数据记录在相对应的图纸部位，进行记录；协助完成实测实量数据分析；做好实测实量数据上墙；及时完善项目经理、各工种负责相关实测实量合格率变化趋势图；整理归档实测实量数据记录表4.5.3实测项目 （1）木工：墙体平整度、垂直度、截面尺寸、轴线偏移、顶板高差 （2）砼： 砼楼面标高、楼面高差（3）观感质量评定范围：墙柱梁板、楼板面、楼梯间、外立面、缺陷修补、材料堆放。4.5.4实测实量标准根据
