发表之作谨献于教我写作的汪处实物资产管理办法（试行） 中石化销售川渝分公司 刘前言笔者习惯将固定资产和单价在200元以上的低值易耗品统称为实物资产，那么笔者请问：实物资产管理的重点是什么？并给出购买、日常管理、年末盘点这三个备选答案，请财务人员单选一个你认为正确的答案。选择管理重点是购买的财务人员，是典型的民营企业的代表。因为民营企业在资金支出这道关上很严，要经过不同供货渠道的询价、比较各厂商的价格。如果老板知道价格高了可能还会怀疑你是不是吃了回扣，所以购买时的价格是重点。其实，这只是这一环节应该注意的问题之一，而购买这一环节真正的重点是要减少不必要的重复购买。选择管理重点是年末盘点的财务人员，是典型的国有企业的代表。因为年末固定资产盘点是继承着国有企业几十年的优良传统，所以年末盘点是重点。在实际工作中，年末盘点是很累人的，而结果往往是很多资产不是找不着、就是对不上号。然后，笔者却认为日常管理是实物资产管理的重点。因为，一是日常管理到位，可以减少不必要的购买；二是日常管理到位，年末盘点不仅工作量少、
