客服部管理制度一、请示报告制度1.0目的：使大家的工作能得到有效帮助和解决问题 2.0内容范围：客服部所有异常类及需要协助解决的问题3.0操作流程：遇有下列问题应及时请示报告：3.1工作中发现涉及原则性的问题和泄密问题；3.2发现重大差错、事故，严重违反公司制度的问题；3.3 超出本职范围以外需解决的问题；3.4 工作中遇有客户、公司人员故意刁难，由客服代表进行解决；3.5 超出与客户合同以外的收入3.6 运作部门出现大的运作异常3.7 请示报告应逐级进行，遇有紧急情况可越级进行，但事后应向上级汇报。二客服部值班制1.0目的：使大家的工作安排有序2.0 内容范围：客服部范围内的值班工作安排3.0操作流程：3.1晚上作业到8：30分，有晚餐补助 元。3.2 晚上作业时间超过22：00，第二天早上10：00上班，作业时间超过23：00，第二天上午休息，下午正常上班。3.3 晚上作业人员必须服从客服代表及部门负责人的工作安排3.4 周六、日现场需要作业的，客服现场人员轮流值班，可安排时间休息。三客服部考勤
