家具制造企业组织架构及各中心职责22216页.doc

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资源描述

家具制造企业组织架构及各中心职责一、基本组织架构董事长总经理木工组生产部包装组封边组油漆组办公室财务室总经办设计组工程项目部 业务部业务采购客服部(含跟单、售后、物流计划组)二、组织架构总经理(陈立)厂长(江开满)办公室(吴碧燕) 业务(李霞)成品仓生产计划客服跟单组售后服务三、营销中心各岗位工作职责(一)、营销总监直接上级:总经理或董事长直接下级:市场部经理、销售部经理、客服部经理岗位工作描述:全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。岗位职责:1. 组织编制营销管理各项规章制度,报总裁审批后组织实施。2. 组织制订公司营销战略,并监督实施。

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