各部门职责一、 厂部1、厂长职责：、负责编制年度生产经营计划，保证生产能按计划的顺利进行；、负责工厂的技术、质量、管理，保证符合国家标准及客户要求；、组织各部门进行生产、质量等管理；、做好职工的思想工作；、做好全厂的安全防火工作；2、厂长权限：、有权向所属部门发布指令和下达命令；、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员；、发现下所属部门出现错误问题时，有权提出修改意见；、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制；、对修改补充、完善各种技术文件，有批准权，在权仲裁技术质量问题；、组织职工的技术教育及考核工作；、为保证生产任务的完成，有权做出临时决定；、有领导组织制订各部门的经济责任制，单项经济责任制，并按月、季、年进行考核审批；、组织对新入厂职工的培训工作；二、生产统计员职责：、负责全厂的生产统计与制品管理工作，并制订制品管理办法，经主管仳准惯彻实施；、建立建全在制品管理台帐填表，做好生产的周表、月表，做好日常的生产统计和管理；、深入现场检查制品管理制度进行情况
