小区及楼盘推广方案 方案大纲： 一、建立专职推广队伍； 二、进行小区普查、建立楼盘档案； 三、小区推广前的准备（包括物料、产品等）； 四、正式推广及接待； 五、小区回访、口碑宣传。 方案具体实施步骤： 第一步、建立专职品牌推广队伍： 推广销售部一般由4-6人组成，最少3人。 推广销售经理岗位职责： 直接上级：商场经理 直接下级：推广业务代表 主要职责： 1） 负责推广队伍的日常过程管理，建立健全部门管理制度； 2） 开展市场调研，制定推广业务策略； 3） 带领部门成员，全力以赴，达成公司下达的销售目标； 4） 协调推广部与装饰业务、婚庆业务等其它部门的关系。 管理事项： 1、调整心态：对外推广销售工作很容易遭受挫折，适时帮助销售人员调适心态，激励员工，克服困难，争取订单。 2、推广过程的管理通过早会、周会、月会，随时了解业务进展情况，总结工作中出现的问题并给予解决，确定下一步的工作方向。坚持每天填写工作日志、工作周报表。 推广业务代表岗位职责： 直接上级：推广部经理 主要职责： 1）开展小区调查，
