项目实施方案（1） 总体计划及部署感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为*的投标单位之一，我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。实地勘测:1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者;2、 根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等确定。（二）人员配备方案1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资源配置，验收的组织，项目问题协调；2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，编制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持；3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与承诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。项目服务人员名单类别职务姓名职称资格证明（如有的话，附复印件）证书名称级别证号专业部分管理人
