家庭医生团队工作绩效考核方案为进一步深化医药卫生体制改革，改变服务模式，提高团队服务质量和工作效率，调动团队人员开展家庭医生服务工作积极性，特制定本考核方案。一、考核原则1、坚持公正公开的原则。规范考核程序，坚持实事求是，考核过程公开，确保考核结果公平公正。2、坚持多劳多得奖优罚劣的原则。坚持综合考虑服务数量、服务质量和群众满意度等因素，定性与定量相结合，奖励与惩罚相结合，通过考核体现多劳多得。二、成立考核领导小组组 长：柳静副组长：徐明富 易财忠成 员：马瑛 李婧 陈可美 吴嘉薇 叶金云三、考核内容1、总队长：完成总队长负责的手册目录中所有项目。2、团队长：完成团队长负责的手册目录中所有项目。3、团队工作：各团队成员完成团队工作手册目录中所有项目。四、考核方法及流程家庭医生绩效考核流程分层级进行，具体如下：一级考核建议以“月”为单位，各团队队长在每月底对本团队的业务工作进行质量自查。二级考核结合实际，实行“中心/站一体化”管理的社区卫生服务机构，应由中心组织完成自身及管辖社区卫生服务
