家电公司品质部7S管理制度(共5页).docx

有限公司编号：第5页 共5页7S管理制度制定部门： 版本号：A1发布日期：2012/01/20拟 定: 审 核: 批 准: 1.目 的：为提升企业形象，营造干净、卫生、整洁的工作氛围，持续推动全员参与7S改善活动，提高生产现场、办公区域整体环境，特制定本管理办法。2.范 围：适用于奥特朗工业园内所有涉及7S的部门。3.定 义：3.1 整理：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的是把“空间”腾出来活用。3.2 整顿：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的是不用浪费时间找东西。3.3 清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的是消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。3.4 清洁：将上面3S实施的做法制度化、规范化，并维持成果。目的是通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。3.5 素养：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的是改变“人的本质”，养成工作讲究认真的习惯。