家装公司市场部管理流程7页.docx

市场部工作流程规范及管理条例1、 市场部常务工作开展流程电话邀约工作方式小区陌拜渠道开发日到店客户分析对单日任务进度督查到店客户跟踪夕 会新客户开发日疑难解析意向客户跟踪工作任务开展工作晨 会次日目标任务计划客户档案整理百位陌拜客户计划安排任务目标案例分享先进表扬 其它任务安排五位意向客户两日客户到店工作结果二次到店率2、 市场部月度工作节点任务安排时间任务内容标准要求奖罚1日-2日核对考勤签字确认核对客流，业绩客流确认表业绩任务确认表本人填写，设计师、前台签字确认，部门经理确认，总经理签字按标准备注周三、周五、周日对单核对老客户情况，分析客户并约二次到店配合签单对单记录表周二员工大会总结分析上周工作结果本周工作计划安排周五部门培训，