工程部巡检、质评员薪酬绩效方案（试行）一、目的1. 建立激励约束机制，激励先进，鞭策落后。2. 为评价员工提供依据，发现改善的短板。二、绩效考核内容及权重1. 岗位KPI KPI分类考核项目来源:部门经理根据所属岗位所承担的部门关键指标及岗位重要职责进行设定2. 所属岗位月度重点工作计划及月度重点项目岗位月度重点工作计划及重点项目，由主管与员工共同确定。3根据重要程度，设定考核内容的权重。4具体考核表见巡检月度考核表、巡检单户考核表、质评员月度考核表（Excel格式）。5巡检考核内容见附件：巡检考核内容说明。三、考核时间与频率1、每月考核一次，每季度对巡检和质评员进行一次评级。2、每月5日前完成对员工的评定，并将考核结果报给财务部，抄送人力资源部。四、薪酬结构与考核1. 薪酬结构（1）新入职的巡检薪酬结构为：基本工资工地补贴补助，直接采用第三级。（2）巡检员的薪酬结构为：基本工资工地补贴补助提成奖金（3）一级巡检月检查工地210次（含）以上，二级巡检月检查工地190次（含
