宽带薪酬体系在制造企业的应用-ver85页.doc

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宽带薪酬体系在制造企业的应用摘要:宽带薪酬模式起源于美国,在企业界得到了广泛应用。近年来,宽带薪酬体系在我国企业界和理论界受到广泛的关注。本文将制造业企业人员的特点与宽带薪酬体系的特点结合起来,对宽带薪酬体系在制造型企业的应用进行了探析。关键字:宽带薪酬;薪酬体系;薪酬设计;一、 前言宽带薪酬模式起源于美国,于上个世纪八十年代在美国兴起,当时美国经济萧条,美国企业界正试图采用各种方式来避免或减小经济危机所带来的影响,在此背景下,宽带薪酬管理模式出现了,并得到了广泛的应用。宽带薪酬体系是指企业在进行薪酬设计时,避免较多的职位级别设置,而是实行了扁平化的机构设置方法,通过减少行政职级的数量来实现组织管理结构的扁平化。在同一职级上,制订不同的薪酬级差,充分考虑员工能力上的差异,对员工的薪酬水平加以评估,督促员工将更多的精力放在个人工作业绩提升方面,引导员工在工作中提升个人能力,注重专业能力的提升,通过专业水平的提升实现个人薪酬的增长。避免了传统薪酬体系下,只有职级提升了才会有高薪酬,让很多专业技术人员士放下专业所长,一心求“仕途” 。宽带薪酬体系的实施,让员工的职

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