企业社会工作介入员工福利之探究 以富士康企业为例绪论 （一）概念界定 企业社会工作起源于资本主义，由于两次工业革命，社会生产力得到了空前发展，但经济的繁荣也带来了众多复杂的社会问题，社会思想家们进行了严厉的批判与深刻的思考。在这样的情况下，社会工作就孕育而生了。在国外把企业社会工作定名为“工业社会工作”1，并把工业社会工定义为：工业社会工作是一项实物工作，在此过程中社会工作者注意到员工的人性与社会需求，并通过设计与执行适当的方案，以维护员工健康与良好的工作环境。 在我国并没有延用国外的“工业社会工作”这个概念，而是定名为“企业社会工作”。如今的经济结构中包括大量的第三产业服务业，再沿用“工业社会工作”显得过于狭隘，所以我国取名为 “企业社会工作”。随着经济的发展，企业社会工作的内涵也逐渐丰富起来。目前受大众认可企业社会工作定义为：企业社会工作即在企业中，运用社会工作专业的理念、技能、方法，主要在企业内外从事员工的生产适应、职业生涯规划、福利保障、环境协调的管理工作，目的是提升员工的福利水平，促进员工和企业的
