验工计价管理制度一、为进一步加强劳务合同管理，保护企业的合法权益，根据中华人民共和国合同法和有关法律法规、集团公司劳务管理暂行办法、合同管理办法和公司合同管理办法及实际情况，制定本办法。二、项目部成立劳务计价领导小组，专门负责处理劳务计价有关事宜。劳务计价领导小组人员名单如下，组长: 唐雨，副组长:屈海军、金庆欢，组员：技术质量部全体技术人员、试验外业人员、测量人员、计划人员、物资人员、财务人员等。三、职责分工1、组长或副组长：组织验收，并根据各部门的意见确定具体的项目的计价比例或否决不合格项目的计价。2、技术人员：对管区内的合同外的临建工程等的计价提供原始的依据，对施工现场安全、文明工地进行全面的检查。并对下个月的生产计划提供建议性的意见。3、技术质量部：对技术员提出的计价项目组织测量、技术人员进行测量，并与技术交底等进行核对，对合同项目外的项目进行数量上的核对。组织对本月完成的工程项目及以前完成的有缺陷项目组织质检工程师、试验人员、测量人员进行彻底的检查，对达不到要求的拿出具体处理方案。并组织安全人员的安全、环保、文明施工工地进行检
