保定市思达普投资咨询有限公司 薪酬制度（草案） 二 0 一一年三月 目 录 第一章 总则 第 2 页 第二章 薪酬结构 第 3 页 第三章 业务绩效奖 第 6 页 第四章 考核制度 第 6 页 第五章 其他奖励 第 9 页 第六章 其他 第 10 页 第七章 附则 第 11 页 附件 1：业务绩效考核表 第 12 页 第一章 总则 第一条 适用范围 凡保定市思达普投资咨询有限公司（以下简称为“思达普” ）的各级从业人员， 除人力资源部另行的专案方式处理者外均依本方案实施。 第二条 新制度的特点 为适应公司发展的需要，本制度打破原有行政级别工资，员工档案工资实行封 存式管理，并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位 和业绩紧密结合。 第三条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出 的绩效给予合理补偿和激励。即： （一） 使薪酬与岗位价值紧密结合； （二） 使薪酬与员工业绩紧密结合； （三） 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第四条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持
