创新企业安全培训管理 企业安全文化对职工的行为，有着重要的导向作用,通过对企业安全培训存在问题的分析，引入职业健康安全体系、PDCA的闭环培训管理模式，创新开展安全培训，以高质量、多样化的安全培训，使职工的安全素质适应现代企业发展需求。并根据每个职工的实际情况安排个性化、系统化的培训方案、培训方法，引起职工的兴趣，把安全培训内容和实际工作有机的结合，切实提高企业安全培训效果，保障现代企业的安全发展。 一、企业安全培训管理目前存在的问题。 第一，安全培训的认识不足。部分企业对安全培训的认识较为浮浅，不是站在企业实际需求的角度，主动研究、策划、开展安全培训工作，而是存有应对上级检查的心态，为满足培训量或其它要求，消极开展安全培训。造成安全培训工作的随意性较凸显，对安全培训工作的长远性缺乏认识，不能站在安全系统管理的高度来重视培训工作。基层往往强调安全培训工作的短期效应，从而使安全培训工作得不到长期的、系统的支撑，使部分已开展的安全培训工作流于形式，未取得良好的效果，使职工产生消极态度，
