1、2014年 9 月份考试建设工程造价管理第二次作业 一、单项选择题（本大题共 40 分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. 进行价值工程活动的核心是对产品进行（ ）。 A. 成本分析 B. 功能评价 C. 功能定义 D. 功能分析 2. 在一个总体规划和设计的范围内，实行统一施工、统一管理、统一核算的工程称为 ( ) A. 建设项目 B. 单项工程 C. 单位工程 D. 分部工程 3. 由承包单位验收同意的，因设备质量原因而造成的问题，应由 ( )。 A. 设备制造单位负责 B. 设备供应单位负责 C. 建设单位负 责 D. 承包单位负责 4. 在 “ 其他项目清单 ” 中，招标人为可能发
2、生的工程量变更而预留的金额为( )。 A. 预留金 B. 预备费 C. 基本预备费 D. 暂列金额 5. 某门窗安装工程，五月份拟订工程计划投资 10 万元，已完工程计划投资 8万元，已完工程实际投资 12 万元，则投资偏差为（ ）万元。 A. -2 B. 4 C. 2 D. -4 6. 大、中型和小型建设项目的竣工决算包括建设项目从 ( )为止的全部建设费用 A. 筹建开始到项目竣工交付生产使用 B. 筹建开始到项目竣工验收 C. 施工开始到项目竣工交 付生产使用 D. 施工开始到项目竣工验收 7. 施工单位生产工人劳动保护费属于（ ）。 A. 直接工程费中的人工费 B. 措施费 C. 企业
3、管理费 D. 社会保障费 8. 在编制预算定额时，人工幅度差等于 ( )乘以人工幅度差系数。 A. 基本用工 B. 基本用工 +辅助用工 C. 基本用工 +辅助用工 +超运距用工 D. 基本用工 +超运距用工 9. ( )是工程量清单计价的前提和基础。 A. 合理的清单项目设置和统一的消耗量标准 B. 合理的清单项目设置和准确的工程数量 C. 合理的清单项目设置和统一的工程量计算 规则 D. 合理的清单项目设置和统一的计量单位 10. 工程内容是指完成该清单项目可能发生的 ( )，可供招标人确定清单项目和投标人投标报价参考。 A. 具体工程 B. 分部工程 C. 分部分项工程 D. 分项工程
4、11. 包工包料工程的预付款，原则上预付比例不低于合同金额的 ( )。 A. 5 B. 10 C. 20 D. 30 12. 作为净现值的辅助评价指标，净现值率是指 ( )的比值。 A. 项目净现值与项目全部投资额 B. 项目全部投资现值与项目全部投资额 C. 项目净收益与项目全部投资现值 D. 项目净现值与项目全部投资现值 13. 某项目设计生产能力为年产 60 万件产品，预计单位产品价格为 lnn 元，单位产品可变成本为 75 元，年固定成本为 380 万元。若该产品的销售税金及附加的合并税率为 5%，则用生产能力利用率表示的项目盈亏平衡点为 ( )。 A. 31.67% B. 30.16
5、% C. 26.60% D. 25.33% 14. 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是（ ）。 A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对 下级进行业务管理 C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令，信息传递路线短 D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合，具有较强的稳定性 15. 某设备购置费为 1380 万元，运杂费 12%，则该设备的原价为（ ）万元。 A. 1232 B. 1183 C. 1546 D. 1354 16. 拟建砖混结构住宅工程，其外墙采用贴釉面砖，每 1m2建筑面积
6、消耗量为0.9m2，贴釉面砖全费用单价为 50 元 /m2.类似工程概算指标为 580 元 /m2，外墙采用水泥砂浆抹面，每 m2建筑面积消耗量为 0.92m2， 水泥砂浆抹面全费用单价为 9 元 /m2，则该砖混结构工程修正后的概算指标为（ ） 元 /m2。 A. 571.22 B. 616.72 C. 625.00 D. 633.28 17. 某工程施工到 2001 年 8 月，经统计分析得知，已完工程实际投资为 1500万元，拟完工程计划投资为 1300 万元，已完工程计划投资为 1200 万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。 A. 100 B. 100 C. 200 D. 300
7、 18. 某企业在年初向银行借贷一笔资金，月利率为 1%，则在 6 月底偿还时，按单利和复利计算的利息 应分别是本金的（ ）。 A. 5%和 5.10% B. 6%和 5.10% C. 5%和 6.15% D. 6%和 6.15% 19. 下列情况标书有效的是（ ）。 A. 投标单位未参加开标会议 B. 投标书未密封 C. 投标书逾期送达 D. 投标书封面无投标单位法定代表人或其代理人印章 20. 已知某施工机械耐用总台班为 4000 台班，大修间隔台班为 800 台班，一次大修理费为 10000 元，则该施工机械的台班大修理费为（ ）元 /台班。 A. 12.5 B. 15 C. 10 D.
8、 7.5 二、多项选择题（本 大题共 45 分，共 15 小题，每小题 3 分） 1. 按照建筑工程施工合同示范文本，在不可抗力情况下，由发包方承担费用的是 （ ）。 A. 工程本身的伤害 B. 现场发包方人员伤亡 C. 现场承包方人员伤亡 D. 施工机械损坏 E. 现场待用建材损失 2. 工程造价资料的主要用途有 ( )。 A. 作为编制固定资产投资计划及建设成本分析的参考 B. 作为编制投资估算和初步设计概算的依据 C. 作为审查施工图预算的依据作为进行工程结算的依据 D. 作为进行投资贷款和资金筹措的依据 3. 基本预备费是以 ( )之和为计算基数乘以基本预备费率。 A. 设备及工器具购
9、置费 B. 建筑安装工程费 C. 工程建设其他费 D. 铺底流动资金 E. 建设期利息 4. 在投标报价中，当承包商无竞争优势时，可采用无利润算标的情况有（ ）。 A. 得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商 B. 希望二期工程中标，赚得利润 C. 希望修改设计方案 D. 希望改动某些条款 E. 较长时期内承包商没有在建工程，如再不中标，就难以生存 5. 初步评标的内容包括对投标文件的 ( )。 A. 符合性评审 B. 技术性评审 C. 商务性评审 D. 经济性评审 E. 质量性评审 6. 在编制时间定额中， ( )属于规范时间。 A. 辅助工作时间 B. 准备与结束的工作时间 C.
10、休息时间 D. 不可避免中断时间 E. 损失时间 7. 用实物法编制施工图预算所需的主要依据有 ( )。 A. 单位估价表 B. 预算定额 C. 概算定额 D. 当时当地的人工工资单价、材料预算价格、机械台班单价 E. 建安工程费用定额 8. 在设计概算审查工作中，审查的主要内容有（ ）。 A. 设备规格、数量和配置 B. 工程量 C. 设计方案 D. 建设规模、标准 E. 编制依据 9. 关于施工图预算，下列说法正确的有 ( )。 A. 施工图预算是签订建设工程合同和贷款合同的依据 B. 施工图预算有单位工程预算、单项工程预算和建设项目总预算 C. 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节
11、，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施 D. 施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算 E. 施工图预算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据 10. 建筑工程施工合同示范文本中，规定由承包商办理并支付费用的保险是（ ）。 A. 现场的乙方人员生命财产 B. 施 工机械 C. 现场的甲方人员生命财产 D. 工程 E. 现场的第三方人员生命财产 11. 单项工程指标编制应列入的费用有（ ）。 A. 建筑安装工程费用 B. 设备购置费 C. 工程建设其他费用 D. 办公家具购置费 E. 预备费 12. 在编制时间定额中，（ ）属于工序作业时间。 A. 基本工作时间 B. 辅
12、助工作时间 C. 休息时间 D. 不可避免中断时间 E. 准备与结束的工作时间 13. 下列（ ）属于勘察设计费。 A. 设计费 B. 项目建议书编制费 C. 部分建设单位开办费 D. 可行性研究报告 编制费 E. 勘察费 14. 采用重点抽查法审查施工图预算，审查重点有（ ）。 A. 编制依据 B. 工程量大或造价高、结构复杂的工程预算 C. 补充单位估价表 D. 各项费用的计取 E. “ 三材 ” 用量 15. 在编制时间定额中，（ ）属于规范时间。 A. 辅助工作时间 B. 准备与结束的工作时间 C. 休息时间 D. 不可避免中断时间 E. 损失时间 三、判断题（本大题共 15 分，共
13、5 小题，每小题 3 分） 1. 材料消耗定额即直接使用在工程上的材料净用量。 2. 对同一个项目或方案， FNAV 与 FNPV 的评价结论不完全一致。 3. 邀请招标不需要公开进行。 4. 给排水、采暖工程概算属于设备及安装工程概算。 5. 建设投资即建筑安装工程费用。 答案： 一、单项选择题（ 40 分，共 20 题，每小题 2 分） 1. D 2. A 3. D 4. A 5. B 6. A 7. A 8. C 9. B 10. A 11. B 12. D 13. A 14. B 15. A 16. B 17. A 18. D 19. D 20. C 二、多项选择题（ 45 分，共 15 题，每小题 3 分） 1. ABE 2. ABC 3. ABC 4. ABE 5. ABC 6. ABCD 7. BDE 8. ABDE 9. BCD 10. ABC 11. ABC 12. AB 13. ABDE 14. BCD 15. ABCD 三、判断题（ 15 分，共 5 题，每小题 3 分） 1. 2. 3. 4. 5.
