工程项目应急准备与响应方案 应急准备与响应是项目管理中一项不可缺少的工作内容，为更好地落实程序要求，提高员工的认识水平和应变能力，做到防患于未然，有备无患，杜绝重大安全事故的发生，结合项目具体情况，制定本方案。 （一）、组织机构 项目部建立安全（消防）管理体系： 安全（消防）准备与响应组织，实施项目部安全生产、应急准备与响应的具体管理工作。项目经理任组长，施工员任副组长，主持这项工作的日常管理。组员由材料员、保管员、技术员、各施工班长、警卫组成。 工地建立消防队，接受项目部安全（消防）领导小组领导，一旦发生紧急事故，进行现场抢险自救的组织与实施工作。 安全（消防）管理体系 （二）、配备消防器材 施工现场按要求配备合格的消防器材和设施：灭火器、消防水桶、砂箱、铁锨、火钩，要有灭火水源：配置消防栓及专用灭火水源并进行标识， （三）、规定与措施 1、项目工程开工进场，要对工地职工进行全员应急准备与响应教育。 2、在工地办公室、警卫室、宿舍及现场醒目处张贴安全（消防）管
