2014年9月份考试创新管理第一次作业.doc

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1、2014年 9 月份考试创新管理第一次作业 一、单项选择题(本大题共 15 分,共 5 小题,每小题 3 分) 1. ( )是管理创新和制度创新的物质条件 . A. 技术创新 B. 制度创新 C. 组织创新 D. 市场创新 2. 美国经济学家保罗戴维斯 提出( ) A. 市场结构论 B. 扩散模式论 C. 模仿论 D. 企业规模论 3. 日本( )一直被认为是一种增强创新能力、提高竞争力的成功之举 . A. 人员培训模式 B. 产学官合作模式 C. 税收减免模式 D. 科教立国模式 4. ( )是企业一切经营活动的起 点和归宿 . A. 市场 B. 自组织 C. 他组织 D. 计划 5. 形成

2、( )制度 ,实现资源配置的新陈代谢 ,成为民营企业迫在眉睫的关键 . A. 股份制 B. 职业经理人 C. 公司制 D. 董事局制 二、多项选择题(本大题共 30 分,共 6 小题,每小题 5 分) 1. 技术扩散轮的内容包括:( ) A. 企业内扩散 B. 企业间扩散 C. 地区间扩散 D. 国际间扩散 E. 部门扩散 2. 市场结构论认为决定技术创新的三个变量:( ) A. 竞争程度 B. 企业规模 C. 垄断力量 D. 产业政策 E. 政府行为 3. 上游开发部门何时将新技术向下游部门转移取决于哪些因素 ( ) A. 产品设计是否符合潜在用户的要求 B. 上下游的关系是否好 C. 设计

3、规范文件是否完备 D. 市场竞争的需要 E. 企业的声望 4. 线形序列论包括:( ) A. 生产供给推动型 B. 市场需求推动型 C. 科学发现推动论 D. 数学建模论 E. 物理推导 5. 市场需求推动型创新理论包括那几个程序 :( ) A. 基础研究 B. 应用研究与开发 C. 市场需求 D. 技术创新 E. 试验开发 6. 民营企业后天的创新环境不利表现 在( ) A. 缺乏法律 B. 缺乏政策 C. 缺乏资金 D. 缺乏人才 E. 高科技产品多 三、名词解释题(本大题共 20 分,共 5 小题,每小题 4 分) 1. 绿色观念 2. 界面管理 3. 创新倾向 4. 核心竞争力 5.

4、企业创新能力 四、简答题(本大题共 20 分,共 4 小题,每小题 5 分) 1. 企业创新的基本原则 2. 为什么说企业成为创新的主体? 3. 怎样建设国家创新系统? 4. 知识产权制度的确立有什么重要意义? 五、论述题(本大题共 15 分,共 1 小题,每小题 15 分) 请阐述制 度创新、技术创新和管理创新三者的相互关系 答案: 一、单项选择题( 15 分,共 5 题,每小题 3 分) 1. A 2. D 3. B 4. A 5. B 二、多项选择题( 30 分,共 6 题,每小题 5 分) 1. ABD 2. ABC 3. ACD 4. BC 5. BCD 6. ABC 三、名词解释题

5、( 20 分,共 5 题,每小题 4 分) 1. 参考答案: 绿色观念时要实现商品生产及其市场营销活动的无污染化、无公害化、清洁化等 ,包括清洁生产、清洁包装、清洁运输、清洁销售、清洁消费等 , 从而提高企业经营全过程的绿色含量 . 解题方案: 从定义来回答 评分标准: 回答出定义得 5 2. 参考答案: 界面主要用来描述为完成同一任务或解决同一问题 ,企业之间、企业各部门之间、各有关成员之间在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用关系 .界面管理的实质 ,就是对界面双方进行联结 ,使重要的界面关系纳入管理状态以实现控制、协作和沟通 ,提高企业绩效 . 解题方案: 从界面管理的定义来回答 评

6、分标准: 回答出界面管理的定义得 5 3. 参考答案: 创新倾向是指企业家具有的创新主动性和前瞻性 ,它是对创新愿望的真实 性和创新愿望的强烈程度的反映 . 解题方案: 从定义来回答 评分标准: 回答出定义得 5 4. 参考答案: 企业核心竞争力是企业通过长期努力所积累的各种知识、能力的整合所表现出来的一种独特的、其它企业难以模仿的能力 . 解题方案: 从核心竞争力的定义来回答 评分标准: 回答出核心竞争力的定义得 5 5. 参考答案: 企业创新能力是支持创新战略的企业一系列综合特征 ,它包括可利用资源及分配 ,对行业发展的理解能力、对技术发展的理解能力、结构和文化条件、战略管理能力 .企业创

7、新能力是企业支持创新战略实现的系统整体功能 .企 业创新能力由创新资源投入能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能力几部分组成 . 解题方案: 从企业创新能力的定义和组成来回答 评分标准: 回答出企业创新能力的定义得 3 分 ,组成得 2 四、简答题( 20 分,共 4 题,每小题 5 分) 1. 参考答案: 创新必须从仔细而透彻地思考和分析创新机会做起 . 要从多方面了解各种信息 . 创新的实现机理要简单 . 创新需要做一些具体的事 ,必须从一些细微之处着手 . 创新要以建立领先地位为目标 . 创新要坚持人性化导向 . 创新要坚持各种力量集中 于一个目标 . 创新中应避免

8、轻易否定的倾向 . 解题方案: 从企业创新的原则来回答 评分标准: 回答出一个得 1,回答出七个得 7 2. 参考答案: 企业做为创新主体主要表现在他正在成为创新活动的投资主体和研发主体 ,并且他们能够将研发所得迅速的转化为商业成果 .在党建的商业世界 ,许多主动地进行创新 ,并看准市场需求、注重顾客导向的企业 ,正在日益感受到成为创新主体的甜头 . 解题方案: 从企业成为创新主体的表现答 评分标准: 写出成为投资主体和研发主体得 2,看准市场需求等内容全答出得 7 3. 参考答案: 增强创新系统各主体的创新能力 . 增强创新系统各主体之间的相互关系 .政府介入知识生产、应用传播的全国过程 .

9、 解题方案: 从建设国家创新系统的三个方面展开回答 . 评分标准: 答出一个方面给 2,答出三个方面给 7 4. 参考答案: 知识产权制度的确立 ,有利于激励发明创造 ,有利于有效的配置技术创新资源 ,有利于促使新技术商品化和产业化 ,有利于保护技术创新成果和创造公平有序的法律环境 .随着知识产权制度的确立 ,以知识和智力资源的创造、战友、运用为基础的知识经济业初露端倪 .在这种形势下 ,“ 知本家 ” 这一创新过程中的重要 角色走上历史的舞台 ,从而为创新提供更强劲的动力 . 解题方案: 从知识产权制度的确立的有利于角度回答 . 评分标准: 答出四个有利于得 4 分 ,答全得 7 五、论述题

10、( 15 分,共 1 题,每小题 15 分) 0. 参考答案: (1) 制度创新是技术创新和管理创新的动力和基础 企业技术创新和管理创新的目的是为了提高生产能力和生产效率 ,但这些创新活动的主体 ,是以企业家为核心的全体员工 .因此 ,制度创新应该先行于技术创新和管理创新 ,为创新的主体提供一种将个人利益与企业目标相结合的制度安排 ,使企业的各个利益相关者如所有 者、经营管理人员、技术人员和普通员工等能在这种安排下得到相应的利益 ,从而拥有追求技术创新和管理创新的动力 .(2)管理创新是技术创新和制度创新的组织保障 .管理创新是一种创造新的资源整合范式的动态性活动 ,通过这一活动 ,可以形成有

11、效、科学的管理 ,它同技术一起构成现代企业中不可缺少的投入组合 .一方面通过管理创新使企业内部的权力机构、决策机构、执行机构形成所有者、经营者及生产者之间明确的相互激励和相互制衡关系 ,形成科学的领导体制和决策程序 ,从而确立技术创新的决策与激励机制 ,为技术创新从在独立于企业外的研究机构、实验室 中进行逐渐变为企业内进行 ,即为促进技术创新内在化 R同时 ,技术创新也为本次的制度创新准备了充分的物质条件 .历史上 ,每当技术创新发展到一定的台阶 ,它就会要求制度做出一定的响应 .所以说 ,技术创新为制度创新提供推动了新一轮创新的形成 .综上所述 ,制度创新是激励机制 ,是管理创新和技术创新的基础 .技术创新是技术保障机制 ,是管理创新和制度创新的物质条件 .管理创新是能力保障机制 ,是技术创新和制度创新的组织保证 .三者构成互相支撑的三角关系 ,形成稳定的金字塔结构 ,不可或缺 .制度创新是管理创新和技术创 新的基础、前提条件 ,是金字塔之底 .历史证明它比另外两种创新更重要、更基本 . 解题方案: (1) 制度创新是技术创新和管理创新的动力和基础 ;(2)管理创新是技术创新和制度创新的组织保障 ;(3) 技术创新是管理创新和制度创新的物质条件 ;从这三个方面回答并展开 评分标准: 回答并展开 1 个方面得 5,3 个都回答并展开得 16

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