小学教师考核方案教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一,是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正,真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据,结合本校实际情况,特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象班主任32人,科任教师20人。二、考核原则1、师德为先,注重实绩。2、以各项数据为基础,结合日常工作表现;3、定量考核与定性考核相结合;4、民主与集中相结合;5、公开性与保密性相结合。三、考核领导小组名单组长:郝永友 成员:杨剑辉、张丽、刘福明四、考核小组职责1、制定年度考核实施方案。2、组织、动员、实施本单位年度考核工作。3、审核初定的等次意见,撰写并提出最终考核等次意见。4、受理教师中对考核结果不服的复核申请五、考核标准年度考核以2008-2009学年度第二学期各项数据指标为依据,考核小组评议,最后根据总分确定考核等次,考核等次分为考核分为四个等次,即优秀、良好、合格、不合格。六、考核方法及程序:1、班主任考核(一)、