东白小学教师考核方案 （2013-2014）教师年度考核是学校管理工作的重要内容之一，是教师评职、晋升、奖惩、聘任、调资、辞退等的主要依据。为使年度考核工作更加客观、公正，真正起到调动教职工工作积极性的作用。根据一学期来各项工作情况及数据，结合本校实际情况，特制定本校教师年度考核工作实施方案。一、考核对象班主任12 人，科任教师12人。二、考核原则1、师德为先，注重实绩。2、以各项数据为基础，结合日常工作表现；3、定量考核与定性考核相结合；4、民主与集中相结合；5、公开性与保密性相结合。三、考核领导小组名单组长：赵荣霞 成员：林国栋、刘清涛、侯云太、王良峥四、考核小组职责1、制定年度考核实施方案。2、组织、动员、实施本单位年度考核工作。3、审核初定的等次意见，撰写并提出最终考核等次意见。4、受理教师中对考核结果不服的复核申请五、考核标准年度考核以2003-2004学年度二个学期各项数据指标为依据，考核小组评议，最后根据总分确定考核等次，考核等次分为考核分为四
