1 目 录 第一讲：采购实战技能之一：招标采购 第二讲：采购实战技能之二：集中采购 第三讲：采购实战技能之三：即时制采购 第四讲：采购实战技能之四：国际采购谈判技巧 第一部分2 第五讲：供应商管理实战技能之一：如何调研 选择供应商 第六讲：供应商管理实战技能之二：如何量化 考评供应商 第七讲：供应商管理实战技能之三：如何与供 应商建立合作关系 第八讲：采购与供应商管理的发展趋势 第二部分3 通过学习本课程，您将能够： 课程目标 了解采购管理发展新趋势 掌握国际采购谈判的策略 掌握采购的多种实战技能 掌握供应商管理实战技能 提高招标采购的管理能力4 第1 讲 采购实战技能之一：招标采购 本讲重点： q 三种招标采购实战方法 q 招标采购作业流程分析 q 招标采购实战经验借鉴5 三种招标采购实战方法 什么是招标采购？ 招标采购是由招标人（采购方）发出采购招标公告或 通知，邀请投标人（潜在供应商）前来投标，最后由招标 人通过对投标人所提出的价格、质量、交期、技术、生产 能力和财务状况等各种因素进行综合比较分析，确定其中 最合适的投标人作为中标人，并与其签订供货合同的整个 过程。 招标和投标是
