主管人员绩效评价表（综合素质）姓 名 任职时间 直属上级部 门 职 务 工作职责1.2.3.评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)目标与职责的完成程度与简要分析:1.2.3.评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写) 对所取得成果的经验进行总结与分析:1.2.3.评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写) 对可能遇到的困难进行简要描述:1.2.3.评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价签字: 时间:自评者签字:签字时间:补充说明:1.2.3.工作质量 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 选择:工作效率 A B C D 选择:计划与组织 A B C D 选择:判断/决策 A B C D 选择:评价主管团队合作 A B C D 选择:领导 A B C D 选择:培训部署 A B C D 选择:沟通/协调 A B C D 选择:进行具体的评价创新与改善 A B C D 选择:评定级别 优秀 良好 合格 不合格初评主管签字:复评主管签字: 责任副总签字:
