目录第一章:总则一、培训工作的原则、目标及适用范围二、职责分工第二章 商学院管理委员会一、商学院架构二、 建立商学院培训管理委员会:(以下简称委员会)第三章 商学院培训体系框架一、培训组织框架二、培训内容框架三、培训方式框架第四章 培训需求管理一、培训需求分析对象二、步骤:三、培训需求调查第五章 商学院内部讲师选拔评审及培养一、 内部讲师的选拔:设定标准和规范循环选拔的模式二、 内部讲师的培养:成长路径和培养方式三、 内部讲师的使用、管理和有效激励四、 方案整体思路五、 内部讲师的评审与选拔流程第六章 商学院课程研发一、商学院课程开发的标准二、基层管理人员培训课程三、新进人员培训课程四、在职员工五、课程开发立项六、课程开发成果七、课程开发激励第七章 建立科学的培训考评体系一、效果评估分类二、生产员工培训考评三、干部培训考评第
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