1、长 江 大 学 2006年 度 院 （ 系 ） 目 标 管 理 任 务 书（ 摘 要 ）2006 年是长江大学实施“十一五”规划的开局之年，也是迎接教育部本科教学评价、加快学校发展的关键一年。为大力推进人才培养、科学研究、学科建设、学校管理等工作再上新台阶，圆满完成学校党委确定的年度工作目标，今年继续对院（系）实行目标管理，并提出长江大学 2006 年度院(系)目标管理任务书 （简称“任务书” ） 。任务书内容包括：目标任务、测评标准、奖励办法、实施办法四个部分。一、目标任务根据“任务书”的基本要求，设置2006 年度院（系）目标管理指标体系 （简称“指标体系” ） ，院（系）工作目标任务通过
2、指标体系予以明确。指标体系分为两大部分，即：综合部分（核心指标+基本指标） 、个性部分（个性指标） 。具体见附表 1-1、附表 1-2。综合部分中,设置“英语四级合格率” 、 “考研录取率” 、 “毕业生就业率” 、 “公开发表论文数” 、 “学费收缴率” 、 “本科教学” 、 “纵向科研经费” 、 “学生事务” 、 “学籍管理” 、 “师资队伍建设” 、 “实验室建设与资产管理” 、“共青团工作” 、 “党组织建设” 、 “宣传思想工作” 、 “党风廉政建设” 、 “工会工作”等 16 项考核指标；个性部分中，设置“获省（部）级及以上教学成果奖” 、 “新增省（部）级及以上品牌专业” 、 “
3、新增省（部）级及以上精品课程” 、 “新增省（部）级及以上教学示范中心” 、 “获省（部）级及以上科研成果奖” 、 “国际主要检索系统收录论文” 、 “国内权威报刊收录和登载论文” 、 “获国家发明专利” 、 “公开出版学术专著” 、 “横向科研经费” 、“新增省（部）级及以上重点实验室” 、 “新增省（部）级及以上工程技术中心” 、 “大学生获省（部）级及以上奖(含优秀毕业论文)” 、 “大学生公开发表论文(含国际主要检索系统收录论文、国内权威报刊收录和登载论文)”、 “大学生公开出版学术专著” 、 “大学生获国家发明专利” 、 “新增省（部）级及以上重点学科” 、 “新增学位（博士/硕士）
4、点” 、 “新增硕士专业学位授权领域” 、 “研究生教育”等 20 项考核指标。综合部分指标总分 100 分，主要评估院（系）的共性工作；个性部分指标按单项累计积分，不设上限分值，主要评估院（系）工作的特色与水平。二、测评标准测评细则明确各院（系）具体的目标任务，细化指标及测评标准，提出具体测评的办法，规定测评的时间范围等，是院（系）目标管理年终测评的依据。设置达标院（系） 、未达标院（系） 、优秀院（系） 。1、达标院（系）同时满足以下两个条件，为年度院（系）目标管理达标院(系)： 核心指标加上基本指标测评总得分值在 60 分（含 60 分）以上； 5 项核心指标中至少有 2 项达到学校基本
5、目标。2、未达标院（系）如有以下条件中的任何一项，为年度院（系）目标管理未达标院（系）： 核心指标加上基本指标测评总得分值60 分； 5 项核心指标中有 4 项未达到学校基本目标。3、优秀院(系)同时满足以下五个条件者为年度院（系）目标管理优秀院（系） 核心指标每项测评得分值0 分、核心指标测评总得分值30 分； 核心指标加上基本指标测评总得分值70 分； 至少有两项核心指标的目标任务的完成分别达到或高于上年； “综合部分”加上“个性部分”测评总得分值在全校各院(系)排名中位于前 5 名； 无重大人身财产安全责任事故及违纪事件（由学校有关部门根据相关文件进行界定） 。三、奖励办法根据测评结果，
6、设立四项奖励。即：院（系）目标管理年度综合指标排名奖（简称“综合排名奖” ） 、院（系）目标管理年度个性指标排名奖（简称“个性排名奖” ） 、院（系）目标管理年度优秀院（系）奖（简称“优秀奖” ） 、院（系）目标管理年度进步奖（简称“进步奖” ） 。1、综合排名奖根据“综合部分”指标年终测评结果，24 个院（系）按得分从高到低排名分别进行奖励。2、个性排名奖根据“个性部分”指标年终测评结果，24 个院（系）按得分从高到低排名分别进行奖励。3、优秀奖对于获得年终测评结果为优秀的院（系） ，以该院(系)当年教职工酬金总额为基数，按照排名前一、二、三、四、五名，分别上浮 10%、9%、8%、7%、6
7、%颁发优秀院（系）奖。上浮部分中，按各 10%奖励院(系)党政一把手。4、进步奖 年终测评结果为达标院（系） ， “综合部分”加上“个性部分”指标年终测评结果排名对比上年度进步，并且五项核心指标的测评得分值均0 分。奖励标准是：每前进一名，以该院(系)当年教职工酬金总额为基数，上浮 1%颁发进步奖，依次累计计算。进步奖上浮总额不超过 8%。年终测评结果为达标院（系） ，并且五项核心指标的目标任务完成情况均高于上年。奖励标准是：以该院(系)当年教职工酬金总额为基数，上浮 3%颁发进步奖。两项进步奖之间不重复计算奖金。优秀奖与进步奖不重复计算奖金。未达标院（系）扣发奖金。年终综合测评结果未达标的院
8、(系)，以该院(系)当年酬金总额为基数，按 3%扣发该院(系)奖金，按扣发部分的 10%各扣发该院(系)党政一把手个人奖金。所扣发的奖金作为该院（系）学科建设基金使用。未达标院（系）五项核心指标的目标任务完成情况均高于上年，可免于扣发奖金。四、实施办法院(系)目标管理工作由校长负责。机关有关职能部门作为学校实施院（系）目标管理的责任部门，明确一名责任人具体履行相关工作职责。责任人根据学校确定的年度基本任务，提出相关的工作目标、制定测评细则。在实施的过程中，及时掌握院(系)目标任务完成的进展情况，主动为院（系）排忧解难，协助做好相应的服务工作；对于各自负责的项目，按规定时间，向大学发展研究院院（
9、系）评估研究所提交各院（系）年度测评的准确结果及相关背景材料、专项分析报告等。大学发展研究院院(系)评估研究所根据学校年度工作目标任务，与责任人一起，在广泛调查研究的基础上，向学校提出制定年度院（系）目标管理任务书的基本意见；协助修改和完善指标体系及测评细则；按期发布目标管理进展信息；组织年终测评；提出长江大学 2006 年度院(系)目标管理任务完成情况的报告。大学发展研究院院（系）评估研究所综合整理年度测评结果并进行公示，公示期为三天。公示期内，责任部门及责任人按任务书有关规定，积极接待并处理院（系）提出的意见。如院（系）与机关责任部门对测评结果有重大争议，则由学校裁定。2006 年度院(系
10、)目标管理任务完成情况的测评时间范围为：2006 年 1 月 1 日2006 年 12 月 31 日。部分指标测评数据的最后截止时间在细则中予以明确，没有明确的均以 2006 年 12 月 31 日为最终截止日期。附表：1、长江大学 2006 年度院(系)目标管理指标体系(综合部分)2、长江大学 2006 年度院(系)目标管理指标体系(个性部分)长江大学 2006 年度院(系)目标管理指标体系(综合部分)类别 序号 指 标 满分分值 （分） 负责考核部门 考核部门 责任人1 英语四级合格率(%) 10 教务处 张光明2 考研录取率 (%) 103 毕 业 生 就 业 率 (%) 10学生处 李
11、师东4 学费收缴率 (%) 10 计财处 颜昌华5 公 开 发 表 论 文 数 (篇 ) 10 科技处 王贯中6 本科教学 16 教务处 张 光 明7 纵向科研经费(万元) 8 科研处 王贯中8 学生事务 8 学生处 李师东9 学籍管理 3 招生处 谌 姿10 师资队伍建设 3 人事处 吴劲松11 实验室建设与资产管理 2 国资处 颜建洲12 共青团工作 2 团 委 唐伦刚13 党组织建设 2 组织部 蒋光忠14 宣传思想工作 2 宣传部 熊泽金15 党风廉政建设 2 纪 委审计处 田立春综合部分16 工会工作 2 工 会 郝国章合 计 100长江大学 2006 年度院(系)目标管理指标体系(
12、个性部分)类别 序号 指 标 负责考核部门 考核 责任人1 获省（部）级及以上教学成果奖2 新增省（部）级及以上品牌专业3 新增省（部）级及以上精品课程教务处 张光明4 新增省（部）级及以上教学示范中心 国资处 颜建洲5 获省（部）级及以上科研成果奖6 国际主要检索系统收录论文7 国内权威期刊收录和登载论文8 获国家发明专利9 公开出版学术专著10 横向科研经费11 新增省（部）级及以上重点实验室12 新增省（部）级及以上工程技术中心科技处 王贯中13大学生获省（部）级及以上奖(含优秀毕业论文)14大学生公开发表论文(含国际主要检索系统收录论文、国内权威期刊收录和登载论文)15 大学生公开出版学术专著16 大学生获国家发明专利研究生学院校团委蔡哲斌唐伦刚17 新增省（部）级及以上重点学科18 新增学位（博士/硕士）点19 新增硕士专业学位授权领域个性部分20 研究生教育研究生学院 蔡哲斌
