工程部安全生产例会制度一、 目的为了加强公司与项目之间的沟通与协作，更好的了解工程进度、施工质量、安全文明施工的现状，分析解决实际问题，确保过程顺利完工，特制定本制度。二、 范围本制度适用于所有参会人员：工程部全体成员、财务部经理、其他（协同部门）。三、 职责会议主持：工程部经理会议记录：工程部助理会议材料准备：各项目经理级其他需汇报参会人员四、 会议流程（一）会议时间、地点、参会人员会议时间：每个月25号左右（顺延周一）下午两点整（钉钉会议通知）。会议地点：公司会议室参会人员：工程部全体成员、财务部经理、其他（协同部门）（二）会议议程1、各个在建自营项目项目经理、项目总工或施工员汇报项目情况；2、针对工程部检查（巡查）期间所发现的工程进度、质量、安全、资料完整性、工程材料、构配件和租赁设备运行质量、工程进度款拨付情况、民工拖欠、材料款拖欠、直接费、间接费等问题项目经理或项目总工进行说明，提出需要改进的要求、建议及解决方案；3、项目经理汇报工程部检查（巡视）上月所发现的待解决问题的落实情况，哪些还没有落实、为什么落实不
