工程部管理制度(制度)20页.doc

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目 录一、工程部人员及劳动纪律管理规定1二、工程部工作目标管理规定12.1 工程部工作目标、计划的制定12.2 工程部工作目标、计划的考核22.3 工程部工作目标、计划的调整22.4 工程部工作目标和计划的种类:2三、工程部工程进度、质量、投资管理规定3四、工程部工程现场管理规定34.1 施工组织设计(方案)的审查制度34.2 审查编制的内容要求44.3 技术交底制度54.4 技术核定制度74.5 技术复核制度74.6 隐蔽工程验收制度8五、工程材料及设备管理办法95.1 工程项目材料管理人员要求105.2工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收105.3 各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求:105.4 智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求105.5 材料及设备进场要及时报验105.6 周密安排月、旬要料计划,执行限额领料115.7及时、完整地办理签证及变更手续115.8 现场材料、设备管理要合理125.

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