工程部管理规章制度总则1、 加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求以适应公司工程建设需要，特制定本规定。2、 本规定适用公司工程部所有员工以及施工队。第一章 工程施工管理规定一、施工考勤制度1、工程开工后,项目经理病假需出示病假证明书。分管领导批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。 2、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 二、施工例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周周一举行一次例会（碰头会）。2、每周例由工程部分管领导及项目经理及施工班组负责人参加。3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管领导批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、项目经理施工档案管理制度 1、项目经理根据城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、项目经理做好每周例会记录。
