工程部职能工作规划一、工程部职责1、工程管理部即公司负责工程管理工作的部门，最主要是负责对公司承接的各项工程进行全过程施工组织管理，通过对各项目的组织管理及与公司其他部门的协调配合，实现公司对各项目的安全、质量、技术、文明施工、工程资料以及成本核算等有效的进行控制，保障公司总目标的实现。2、具体职责2.1 认真贯彻执行公司的各项规章制度；2.2 建立并逐步健全工程管理部（含项目经理部）各项管理规章制度；2.3 加强项目经理、施工员、资料员等项目部管理人员的吸收与培养工作，组建公司项目管理人员团队；2.4 按照公司中标项目规模及要求，选派得力项目经理及其他管理人员组建项目经理部；2.5 督促并审批项目经理编制的项目规划，并监督项目经理按项目规划对项目进行管理；2.6 创建公司施工分包商、劳务分包商及材料供应商资源库，参与协助公司对各个项目分包商及材料商的确定；2.7 参与协助公司对各个项目施工承包方式的确定；2.8 项目开工前，制定项目施工成本控制目标；2.9 审核项目部施工组织设计，检查监督项目部工程技术交底
